คู่แข่งขันหลัก
ในการเริ่มต้นให้กำหนดคู่แข่ง เกือบทุกบริษัทมีบริษัทอื่นอย่างน้อยไม่กี่แห่งที่ถือว่าเป็นคู่แข่งหลัก เช่น บริษัทที่ขายผลิตภัณฑ์และบริการแบบเดียวกัน ที่มีขนาดใกล้เคียงกัน เป็นต้น เป็นสิ่งสำคัญที่ความพยายามในการทำ SEO (หรือขาดหายไป) ของคู่แข่งเหล่านี้ ไม่ว่าพวกเขาจะใช้เทคนิค SEO ที่มีจริยธรรมหรือไม่ก็ตาม จะต้องได้รับการตรวจสอบเป็นประจำ หากพวกเขาไม่ได้จ้างบริการ SEO ด้วยตัวเอง หรือหากพวกเขาไม่ได้เริ่มทำ SEO ภายในองค์กรเลย คุณจะสบายใจได้เมื่อรู้ว่าการใช้ช่องทางนี้เป็นของคุณในขณะนี้ หากคู่แข่งของคุณเริ่มต้นแคมเปญ SEO โดยมีหรือไม่มีบริการ SEO ภายนอก คุณสามารถเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายและการตลาดของพวกเขาโดยการประเมินคีย์วลีที่พวกเขากำหนดเป้าหมาย
คู่แข่งออนไลน์ของคุณ
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้ค้นหาจะตัดสินใจระหว่างคุณกับคู่แข่งหลักที่คุณระบุไว้เท่านั้น พวกเขาจะพิจารณาบริษัทที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของพวกเขาและที่ปรากฏในคำค้นหาของพวกเขา นี่คือเหตุผลที่เกณฑ์ของคุณสำหรับคู่แข่งทางออนไลน์ควรขยายให้ครอบคลุมถึงบริษัทใดๆ ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกับของคุณ ซึ่งมีอันดับเหนือกว่าคุณสำหรับคีย์เวิร์ดที่เป็นเป้าหมายใดๆ ของคุณ หากพนักงานในองค์กรของคุณหรือบริการ SEO ของคุณไม่เพียงแต่ตรวจสอบตำแหน่งเครื่องมือค้นหาของคุณอย่างต่อเนื่อง แต่ยังวิเคราะห์บริษัทที่ปรากฏเหนือคุณในผลการค้นหา คุณมักจะสามารถระบุคู่แข่งที่คาดการณ์ล่วงหน้าซึ่งคุณไม่เคยรู้มาก่อน ซึ่งก็คือคู่แข่งหลักของคุณ ของวันพรุ่งนี้
การละเมิด
สิ่งนี้นำเราไปสู่ประเด็นสำคัญของการทำ SEO อย่างมีจริยธรรม การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหายังคงเป็นแนวคิดใหม่สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ แม้แต่บริษัทที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดก็สามารถทำผิดพลาดในเวทีนี้ได้ ไม่ว่าจะโดยการเลือกบริการ SEO ที่ไม่ถูกต้อง หรือโดยพยายามหลีกเลี่ยงการจ้างบริการ SEO ด้วยการนำบริการที่มีเจตนาดีแต่ไม่มีคุณภาพมาไว้ในบริษัท ตัวอย่างเช่น ไซต์ภาษาเยอรมันของ BMW เพิ่งถูกลบออกจากดัชนีของ Google ชั่วคราวเนื่องจากใช้หน้าดอร์เวย์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ถือว่าเป็นหลักปฏิบัติด้านจริยธรรม SEO มีเหตุผลว่าคู่แข่งของคุณก็ไม่รอดพ้นจากการ
